Notre mission

Aider les entreprises à créer une culture de la confiance, de la collaboration et de la convivialité entre collègues en développant l'attention positive à l'autre et un management bienveillant.

Notre histoire

Cocoworker est née d’un constat réalisé par sa fondatrice, Faustine Duriez, alors qu’elle était Consultante en Conduite du Changement chez AXA :

Il n’existe aucun outil à visée relationnelle qui permette d’entretenir des relations harmonieuses et épanouissantes entre les personnes. Pourtant notre travail a une dimension relationnelle cruciale puisque nous ne travaillons jamais seuls. Pour être performant, nous avons besoin de bien nous entendre avec nos collègues et notre manager, et nous devons évoluer dans un environnement de confiance.

Faustine a ainsi créé Cocoworker en 2017, après l’avoir expérimenté avec succès en intrapreneuriat chez AXA Banque sous le nom de I TAG YOU. Son idée : permettre à chacun de valoriser ce qui se fait de bien dans l’entreprise pour développer l’attention positive à l’autre et promouvoir les comportements exemplaires de façon participative.

Notre vision

Nous croyons qu’une bonne ambiance, ça se travaille ! Nous pensons que la dimension relationnelle de notre travail est aussi importante que la dimension opérationnelle, et qu’elle nécessite d’être entretenue régulièrement.

Parce qu’un salarié heureux est un salarié plus créatif et productif
Parce que nos collègues sont le principal motif d'attachement à notre entreprise
Parce que nous passons plus de temps au travail qu'avec notre famille
Parce que nous avons beau être hyperconnectés, nous n'avons jamais été autant déconnectés les uns des autres
Parce que les talents se fanent sous la critique et fleurissent et fructifient avec l'encouragement
Parce que nos décisions sont aussi émotionnelles que rationnelles
Parce qu’on voit toujours les qualités de loin et les défauts de près
Parce qu’il est possible de transformer la vie de quelqu'un simplement en lui témoignant de la considération
Parce que c'est par le coeur qu'on parvient à l'esprit
Parce que la reconnaissance est la mémoire du coeur
Parce qu’un salarié heureux est un salarié plus créatif et productif
Parce que nos collègues sont le principal motif d'attachement à notre entreprise
Parce que nous passons plus de temps au travail qu'avec notre famille
Parce que nous avons beau être hyperconnectés, nous n'avons jamais été autant déconnectés les uns des autres
Parce que les talents se fanent sous la critique et fleurissent et fructifient avec l'encouragement
Parce que nos décisions sont aussi émotionnelles que rationnelles
Parce qu’on voit toujours les qualités de loin et les défauts de près
Parce qu’il est possible de transformer la vie de quelqu'un simplement en lui témoignant de la considération
Parce que c'est par le coeur qu'on parvient à l'esprit
Parce que la reconnaissance est la mémoire du coeur

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